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透过王飚职场履历 看家居职业经理人终极出路!

2020/1/9 17:01:48发布3次查看

2018年开始,家居行业进入行业拐点年,特别是定制家居行业由高歌猛进变为低速增长。2020年,某品牌经销商年会上获得全国销售冠军的某女性经销商大商上台领奖调侃到:2019年大家都在下滑,我是女性,下滑的慢一点而已。
2019年开始,迷茫焦虑的不仅仅是家居企业的老板们,家居企业的职业经理人们也异常迷茫焦虑。
原来家居行业,特别是定制家居职业经理人们,在过去高歌猛进的十年,认为是自己的能力牛逼,所以招商厉害,所以销售厉害,所以活动厉害,其实,不过是“风口”厉害而已。
首先“觉醒”与“自保”的就是企业老板,他们开始了对久居高位的职业经理人的“杀戮”,这些职业经理人们纷纷成为业绩下行的“背锅侠”。
职业经理人们不能“坐以待毙”,纷纷寻找自己职业的第二增长曲线。
2020年1月定制家居行业传来快讯:1月7日上午,在2020科凡全国经销商大会上,王飚以《能力重构关系重构》为主题发表演讲。据悉,春节后,他将正式担任科凡家居总裁一职,持股20%。
王飈总履新科凡持股20%,指明了家居职业经理人的第一条终极出路:成为企业老板的事业合伙人。王飈履新的行业信息一公开,家居行业内人士纷纷热议:为什么给他这么多?他到底花了多少钱?等等。
这些问题,笔者化石哥也不得而知,而且笔者对这个也没啥兴趣。但可以断定的是,在五年前、十年前,企业老板肯定不会如此“大方”来“招安”职业经理人。
未来十年家居行业的竞争,本质上一定是人才的竞争,一流的人才才能做出一流的业绩,这点很多企业老板都想通了,企业老板的格局不是某天突然变大的,而是被行业形势“撑大”的。未来的两三年,都是企业老板找寻优秀的职业经理人成为事业合伙人的红利期。
对于挤不进“头部高端职业经理人”的家居行业的绝大部分职业经理人们,他们的第二条终极出路是:必须清醒地认识到,家居行业野蛮增长的草莽时代已经终结了,职业化是每个家居企业的必然和唯一选择。
如何让自己变得职业化,如何打造自己的职业化个人品牌,如何打造自己的职业化个人ip,是每个家居职业经理人未来十年的必修课,职业经理人收入与他的工作的不可替代性成正比,这是职业经理人价值的本质。
家居职业经理人们的第三条终极出路就是自己创业,做难而正确的事情。对未来十年的创业,家居职业经理人们要做好充分的心理准备,不是电梯模式,而是攀岩模式;不是克服困难,而是习惯困难,因为时时刻刻都有困难。
笔者对想走自我创业道路的家居职业经理人们的三条忠告就是:
第一、一定要做趋势上的事情,顺势而为,比如大家居产业互联网,真正解决用户、客户的痛点,真正给用户、客户创造价值,而不是“自嗨”,认为自己有什么优势可以做什么事情;
第二、一定要找志同道合的合伙人,再想一个人吃独食,这个时代已经一去不复返了。找到理念认同、能力互补的合伙人无比重要。
第三、从小切口进入,跑完最小化可行产品mvp,低成本启动,千万不要去烧钱。·  
一个产业的成熟催生一个行业职业经理人的成熟,家居职业经理人的终身修炼,才刚开始。
未来十年,家居职业经理人的精彩,让我们拭目以待!
(文章来源:三粒米教育-公众号)

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